Holger Fuchs organisiert Wachstum. Ob Start-up oder etabliertes Unternehmen: Wachstum ist Voraussetzung für stabile, zukunftsbefähigte Unternehmen. Unsere Definition ist allerdings nicht nur das Wachstum in die Höhe, sondern auch in die Breite und vor allem in die Tiefe. So wird aus „höher, schneller, weiter“ ein „stabiler, gesünder, kooperativer“ und damit erfolgreicher. Wir ersetzen Ressourcen durch Potenzial, handeln konsequent human- und purposeorientiert, steigern Ihre Zukunftsstabilität und beschleunigen den Wandel dort, wo er am meisten gebraucht wird.

Im Wesentlichen basiert der Prozess des organisierten Wachstums auf 3 Phasen:

In dieser Phase wird ermittelt, welche Resonanzfelder in Ihrem Unternehmen vorherrschen. Diese unterschieldichen Resonanzen bestehen aus verschiedenen Komponenten wie z.B. Ihrem genetischen Code, der Einzelenergien Ihrer Führungskräfte oder ganz pragmatischen Faktoren wie Qualifikationsstand der Belegschaft, Fluktuationsrate oder Außenwirkung. Hierfür haben ein Analyseverfahren entwickelt, die bei unseren Auftraggebern meist einen ersten Aha-Effekt hervorrufen und die Basis für Phase 2 darstellen.

Hier ermitteln wir die Blockaden und Widerstände zwischen definiertem Ziel und den Bordmitteln, die Sie zur Zielerreichung mitbringen. Alle notwendigen Maßnahmen werden vorbereitet, um Mensch und Organisation mental und vor allem emotional auf das Ziel auszurichten. Hierbei ist Fokussierung ein essenzieller Erfolgsfaktor. Im Ergebnis dieser Phase steht ein Unternehmen, in dem jeder das Ziel und die individuellen Aufgaben kennt und persönliche Verantwortung übernommen wird.